МИССИЯ
Миссия — это про смысл, отвечает на вопрос: для чего мы существуем
Нам не всё равно на наш город и на то, какой он. Мы видим, как город мог бы работать иначе — и верим, что это возможно.
Мы существуем чтобы город развивался, в ней становилось лучше жить.
Слоган: Развиваем it развивая город.
КОРЕНЬ ПРОБЛЕМЫ
Сегодня город работает по принципу «каждый сам за себя»:
- Отрасли разобщены — строители, жкх, полиция, it, бизнес живут в параллельных мирах;
- Внутри отрасли тоже нет общих правил — каждый сам за себя. Нет экспертного органа представляющего интересы отрасли и несущего за неё ответственность в диалоге с городом;
- Государство отделено от народа — чиновники искренне трудятся для людей, но нет связи с ними;
- Красная корпоративная культура как модель госуправления — наказание за неудачу, боязнь инициативы, привычка ждать указаний сверху, связанные законами руки чиновников.
- Безынициативность общества — народ и профессиональное общество не верит что от них тоже что то зависит.
В итоге текущее состояние городского управления, хозяйства и страны в целом.
Мы не осуждаем, мы видим точки роста.
НАШЕ ВИДЕНИЕ ГОРОДА
Видение — это про результат, отвечает на вопрос: что мы хотим получить
В нашем представлении жизнь города — это взаимодействие разных профессиональных сообществ, работающих на благо города. Каждое сообщество берёт ответственность за свою сферу и самоорганизуется — как внутри себя, так и во взаимодействии с другими.
Мы строим новую архитектуру городской работы — через доверие, ответственность и самоорганизацию:
- Люди перестают ждать — и начинают действовать в своей сфере;
- Сообщества сами управляют своими направлениями — без бюрократии и «спущенных сверху» программ;
- Кооперация вместо конкуренции — сообщества учатся не бороться за ресурсы, а договариваться и действовать сообща;
- Прозрачность — финансы, решения и результаты сообществ открыты для всех;
- Право на ошибку — мы не наказываем за неудачу, мы учимся на ней;
- Сообщества образуют дерево — каждое направление внутри сообщества само становится сообществом.
Город становится таким, каким мы его видим и делаем
ПОЧЕМУ ИМЕННО IT?
IT — одна из частей работы города. Такая же, как строительство, образование или жкх. И мы тестируем новую модель на себе.
Мы — IT-сообщество — берём на себя ответственность за IT-сторону города:
- чтобы молодёжь оставалась здесь, а не уезжала за возможностями;
- чтобы бизнес находил IT-решения у местных специалистов, а не искал в других городах;
- чтобы городские проблемы решались через технологии, созданные местными руками;
- чтобы любой житель мог стать частью цифрового преобразования.
Мы не говорим «государство должно». Мы говорим «мы можем».
УРАЛЬСК КАК МОДЕЛЬ
Мы тестируем новый подход к работе города, а за ним и новую модель взаимодействия власти и народа.
Если нам удастся создать работающее сообщество и архитектуру взаимодействия — Уральск станет примером для других городов. Это эксперимент. Мы не знаем что и как получится, но не попробовать — значит согласиться с тем, что есть.
Лучше строить утопию, чем мириться с обыденностью
ОБ IT СООБЩЕСТВЕ
It-сообщество — это пространство где любой человек может:
- получать, оттачивать и применять знания и навыки;
- бесплатно работать в пространстве коворкинга;
- развивать сообщество и пользоваться его инфраструктурой;
- получить решение своей IT-проблемы силами сообщества;
- участвовать в развитии и управлении IT-экосистемой города.
ПРАВИЛА СООБЩЕСТВА
Если ты соприкасаешься с it-сообществом, то пожалуйста, придерживайся следующих правил:
- будь вежливым и уважительным ко всем и всегда;
- по возможности помогай другим советом и делом;
- будь честным в отношениях с собой и с другими.
ЧЛЕНСТВО И РОЛИ
Любой человек может стать частью сообщества. При этом есть следующие роли:
- Член сообщества: участвует в реализации Миссии и Видения сообщества. Может пользоваться инфраструктурой it-сообщества для личных и бизнес целей. Делится на следующие роли:
- Партнёр: сотрудник товарищества, имеет долю, право голоса и особые полномочия (подробнее ниже);
- Ответственный: Партнёр, избранный голосованием управлять определённой зоной (серверная, стартап, курсы);
- Участник: имеет право голоса в голосованиях;
- Кандидат: без права голоса в голосованиях, испытательный период;
- Пользователь: пользуется услугой предоставляемой сообществом.
- It-специалист: использует часть инфраструктуры сообщества в личных целях;
- Студент: получает знания и навыки в пространстве сообщества;
- Клиент: получает решенную it-проблему;
Членом сообщества может стать не только it-специалист. Дизайнеры, видеографы, маркетологи — любые навыки полезны, если они помогают реализовать Миссию и Видение.
КРИТЕРИИ ПОЛЕЗНОСТИ
Есть три ключевые критерии полезности в реализации Миссии и Видения сообщества:
- развитие it-сообщества;
- развитие города через IT;
- развитие местного бизнеса (не личного) через решение it-проблем;
Эти критерии объединяются логическим ИЛИ, т.е. выполнение любого из этих условий дает человеку право стать членом сообщества.
Например: специалист может работать в иностранной компании (не развивает через свои навыки город, местный бизнес), но в свободное время проводит курсы программирования (развивает it сообщество).
ПРИНЦИП САМОРЕГУЛЯЦИИ
Сообщество само решает как ему организоваться для достижения Миссии и Видения.
Принципы саморегуляции:
- основные правила существования, состав членов и иерархия полномочий определяются через голосование всех членов сообщества;
- операционные вопросы решаются ответственными и их командами;
Правила саморегуляции:
- Принятие решений — все ключевые вопросы решаются голосованием членов (50% + 1 голос). Вынести вопрос могут Партнёры или 25% членов.
- Приём, повышение и исключение — членом становятся за реальный вклад (3/4 голосов). Партнёром — за выдающийся вклад. Исключение — тоже 3/4 голосов, без голоса исключаемого.
- Ответственные — назначаются голосованием (3/4) голосов членов сообщества. Управляют своей зоной автономно, имеют право вето в её пределах.
- Сообщество внутри сообщества — каждый Ответственный и его команда образует отдельное сообщество. Дочернее сообщество выполняет волеизъявление родительского, может принять внутренние правила не конфликтующие с родительскими.
- Финансы — распределение доходов в компетенции Партнёров. Финансы и любая операционная деятельность 100% прозрачны для всех желающих.
- Развитие и доли — сообщество растёт итерационно через стратегические цели. Достижение цели передаёт новому Партнёру часть доли пропорционально вкладу. Это не потеря для действующих Партнёров, а усиление сообщества. Доля — не про доход, а про право вести и обязанность делать. Неактивные доли со временем «тают».
Как это работает в жизни
Сценарий 1: Как человек попадает в сообщество
Аслан — it-специалист, работает в местной компании. Узнал о сообществе через соцсети и PR-кампанию. Пришёл в коворкинг, познакомился с членами сообщества. Начал помогать новичкам на курсах в свободное время. Через несколько месяцев члены сообщества заметили его вклад и проголосовали за приём в Кандидаты (3/4 голосов). Теперь Аслан — часть сообщества, пользуется инфраструктурой и продолжает расти.
Сценарий 2: Как стать ответственным за серверную
Аслан активно участвует в жизни сообщества уже год. Он показал глубокие знания в серверной инфраструктуре: настроил CI/CD, поднял мониторинг, помог нескольким стартапам с деплоем. Сообщество выдвигает его кандидатом в Партнёры за выдающийся вклад, голосует 3/4 — он становится Партнёром. Затем Партнёры выносят вопрос о создании серверной и назначении Аслана ответственным. Голосование 3/4 — назначен. Теперь он управляет серверной автономно: закупает оборудование, формирует команду, решает операционные вопросы.
Сценарий 3: Как получить долю в товариществе
Аслан в роли ответственного за серверную достиг стратегической цели года: серверная запущена, работает, приносит пользу. По правилам, достижение цели «стоит» текущим Партнёрам 10% их долей — они перераспределяются голосованием. Аслан получает долю в товариществе пропорционально вкладу. Теперь он не просто Партнёр с правом решать — у него есть ресурс, чтобы больше времени посвящать сообществу и меньше отвлекаться на стороннюю работу. Доля не обогащает — она освобождает для служения городу. Так первые два сценария естественно приводят к третьему.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 1
Стратегическая цель — это теоретически достижимая в течение календарного года цель направленная на реализацию Видения. По достижении, будет запущен процесс перераспределения доли товарищества между Партнёрами.
Цель: Запустить работу сообщества.
Критерии достижения цели:
- Участников сообщества не менее 5 человек.
- Проведены не менее 5 потоков курсов и обучены (завершили) не менее 30 студентов.
- Работает хоть одна мастерская.
Проблемы для решения:
- найти помещение для курсов;
- запуск работы сообщества (организация, проведение курсов и т.д.);
- продвижение сообщества в обществе (маркетинг, пиар);
ЮРИДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Юридически сообщество представляет ТОО “GIS Expert” (далее товарищество).
Как связаны роли и товарищество
-
Товарищество — юридическая оболочка сообщества. Через него сообщество владеет инфраструктурой, деньгами и может заключать договоры.
-
Партнёр — член сообщества, который одновременно является сотрудником товарищества. Это даёт ему: долю в товариществе — не источник дохода, а ресурс для служения и право голоса в судьбе сообщества и особые полномочия — выносить вопросы на голосование, управлять финансами, назначаться ответственным.
-
Участник и Кандидат — члены сообщества с правом и без права голоса. Не являются сотрудниками товарищества, но могут стать Партнёрами через вклад и голосование.
-
Ответственный — назначается голосованием из числа Партнёров. Получает автономию в своей зоне (серверная, стартап, курсы) и право вето в её пределах.
-
Пользователи (it-специалист, студент, клиент) — не являются членами товарищества, пользуются услугами сообщества.
-
цель товарищества:
- поддержание работоспособности инфраструктуры сообщества;
- создание условий для развития инфраструктуры сообщества;
-
сотрудниками товарищества могут быть только члены сообщества;
-
принятие в состав сотрудников товарищества автоматически назначает его на роль Партнёра;
-
количество Партнёров не ограничено и связано лишь:
- здравым смыслом;
- личным вкладом в реализацию Миссии и Видения;
- результатами голосования.
ФИНАНСОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
- финансовое бремя по поддержанию работоспособности инфраструктуры сообщества несет товарищество;
- члены сообщества могут использовать инфраструктуру сообщества для выполнения заказов (в том числе личных);
- распределение финансовой выгоды между исполнителем и товариществом определяется через правила финансовых отношений. Эти правила определятся в будущем;
Для реализации Миссии и Видения необходимо развивать несколько направлений — физических пространств сообщества.
IT КОВОРКИНГ
IT коворкинг — физическое пространство куда любой it-специалист может прийти и поработать, даже в личных целях:
- доступ к пространству и интернету бесплатно;
- просто соблюдайте правила сообщества.
КУРСЫ
Курсы — обобщающее наименование учебного процесса позволяющая получить определенный it-навык.
- сообщество предоставляет учебный класс или мастерскую где любой желающий it-специалист (ментор) может проводить свои курсы;
- курсы не ограничены программированием, но должны быть связаны с it-тематикой;
- курсы обязаны быть бесплатными;
- на курсы может записаться любой желающий;
- проведение и участие в курсах не приводит к обязательствам после окончания;
- ментор вправе устанавливать уточняющие правила для курсов не конфликтующих с общепринятыми в сообществе;
- студент обязан придерживаться этих правил;
МАСТЕРСКИЕ
Мастерская — это физическое пространство оборудованное инструментами.
Цели мастерских: предоставить оборудованное пространство:
- для обучения и оттачивания навыков работы;
- для выполнения pet (хобби) проектов для членов сообщества;
- для работы в качестве коворкинг-мастерской для клиентов сообщества;
- для выполнения членами сообщества заказов от клиентов (например 3d печать);
Планируемые мастерские:
- мастерская 3d моделей (3d моделирование, 3d печать, ЧПУ станки);
- электротехническая мастерская (изготовление электронных изделий);
- министолярка на базе it-сообщества;
От Нурболата: у меня есть основа для:
- мастерской 3d моделей (ЧПУ станок);
- электротехнической мастерской (осциллограф, паяльная станция, мультиметр, различные платы, “россыпуха” и прочее);
- министолярной мастерской (министолярные станочки, различный ручной инструмент).
Готов внести их на безвозмездной основе для старта мастерских сообщества.
СЕРВЕРНАЯ
Серверная — это физическое пространство с мощными компьютерами подключенными к сети.
Позволит it-сообществу развивать свои навыки и применять их для реализации Миссии и Видения не находясь в сильной зависимости от облачных сервисов.
СТАРТАПЫ
Стартап — это бизнес с новой идеей или новой бизнес моделью (с определенной гипотезой) которому еще предстоит доказать свою жизнеспособность.
Сообщество может и будет развивать свои стартапы которые не ограничены локальным рынком. Например:
- Столярная коворкинг мастерская. Подробнее тут
- Приложение для коворкинг мастерских. Подробнее скоро будет
КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА ОБРАЗОВАНИЕ
Мы убеждены: за профессиональное образование должно отвечать само профессиональное сообщество. Только практикующий специалист может передать актуальные знания и навыки — напрямую, от профессионала к ученику, на реальной работе.
ОБРАЗОВАНИЕ ПО-НОВОМУ
Мир изменился. Старые методы подготовки специалистов устарели, и мы ищем новые подходы.
Наши курсы — альтернатива традиционному образованию, где главной ценностью является переданный опыт ментора, прошедшего путь от новичка до профессионала.
Что мы меняем:
| По-старому |
По-новому |
| 3–4 года ради диплома |
12–18 месяцев ради реальных навыков |
| Программа написана министерством |
Программа написана практикующими разработчиками |
| Учебные задачи из учебника |
Реальные задачи от ментора или заказчиков |
| Преподаватель без опыта в индустрии |
Ментор, прошедший путь от новичка до профессионала |
| Экзамен проверяет память |
Код-ревью проверяет умение |
| Обратная связь — раз в семестр на зачёте |
Обратная связь — каждый проект через ревью |
| Сдал экзамен — забыл. Курсовая пылится на полке |
Каждый проект — это работающий результат. Каждый результат — основа для следующего проекта |
| Ты не влияешь на то, кто с тобой в группе |
Ты можешь влиять кто пройдет на следующий этап обучения |
| Ты в одиночку, твоя цель — оценка |
Ты в команде, ваша цель — работающий продукт |
| Бизнес-задачи — это «когда-нибудь потом» |
Студенты решают бизнес-задачи, бизнес получает решение бесплатно |
| Диплом говорит «отучился», но не говорит насколько ты хорош |
Рекомендация ментора и сокурсников описывает твои реальные качества |
Мы учим не только программированию. Мы учим командности. Мы учим ответственности. Мы учим говорить «Да» и говорить «Нет» тогда, когда это нужно.
Нужна определённая смелость, чтобы не пойти по проторенной дороге за дипломом, а выбрать путь, где важны не бумаги, а навыки. Мы предлагаем такую альтернативу. Но выбирать тебе.
И чтобы слова не расходились с делами — ниже вы можете познакомиться с курсами наших менторов.
НАШИ КУРСЫ
1. Full stack разработчик на js/ts
Направление: Программирование
Описание: Полный курс, от основ синтаксиса до командной разработки.
Продолжительность: 12-18 месяцев. Занятия 5 дней в неделю по 4-6 часов.
Для кого: Новички в программировании.
Конечная цель: Стать полноценным разработчиком способным устроиться на работу.
Какие навыки ты наработаешь:
- Освоишь синтаксис и продвинутые концепции языка — будешь уверенно писать работающий код
- Решишь много алгоритмических задач — научишься переводить задачу с человеческого языка в работающую программу
- Освоишь Git и GitHub — научишься не терять свой код при изменениях, делиться им и совместно работать в команде
- Освоишь парадигму работы в TDD — будешь более уверенным что твой код работает как надо
- Будешь учиться проектированию архитектуры приложений — узнаешь как строить сложные приложения которые работают и готовы развиваться
- Пройдёшь десятки код-ревью — научишься читать чужой код, аргументировать решения и спокойно принимать критику
- Поработаешь в команде над реальным продуктом — узнаешь как договариваться о решениях и отвечать за общий результат
Слоган курса: Старая школа растит теоретиков и исполнителей на учебных материалах. Мы растим профессионалов — тех, кто умеет думать и делать, — на реальной работе.
Менторы: Нурболат
Подробности: сюда.
НАША ПОЗИЦИЯ
Мы не ждём, что государство решит проблемы города. Мы начали действовать сами — через самоорганизацию и ответственность за IT-сторону Уральска.
При этом мы видим государство не как «начальника» или «спасителя», а как равноправного партнёра — со своими ресурсами, зоной ответственности и полномочиями.
Не спрашивай, что страна может сделать для тебя, — спроси, что ты можешь сделать для своей страны. (Джон Кеннеди)
ПРОБЛЕМА ГОСПРОГРАММ
Текущая модель взаимодействия государства и IT-сферы не работает:
- Сверху вниз — программы и бюджеты пишутся в госаппарате и спускаются на исполнение, без участия тех, кто будет их реализовывать.
- Непрозрачно — исполнители как правило аффилированы с элитами, а не с профессиональным сообществом.
- Отрыв от реальности — между целями программ и проблемами конечных бенефициаров (бизнес, жители) — пропасть.
Безумие — это делать одно и то же снова и снова и ожидать других результатов (Рита Мэй Браун)
ГИПОТЕЗА
Гипотеза: государство и профессиональное сообщество — равноправные партнёры со своими зонами ответственности и полномочиями.
| Государство |
Сообщество |
| Формирует Миссию и Видение (цель) |
Реализует Миссию и Видение |
| Даёт инфраструктуру: помещение, оборудование |
Развивает и управляет IT-экосистемой города |
| Может прекратить финансирование |
Отчитывается метриками: курсы; решение проблем город, бизнеса; финансы |
| — |
Выходит на самоокупаемость |
Проверять гипотезу нужно минимальными средствами — этому учит мир стартапов.
Мы начали без государства. Партнёрство с ним — следующий шаг, а не условие старта.
Ответственность без полномочий — пустой звук.
ШАГИ
Каждый шаг — проверка гипотезы. Мы не просим — мы показываем результат, и он открывает дверь к следующему шагу.
- Запускаем бесплатные курсы своими силами → появляются первые менторы и студенты.
- Государство предоставляет помещение → мы за свой счёт открываем и запускаем коворкинг, курсы, мастерские. Сообщество начинает свою жизнь.
- Государство дотирует труд менторов → больше специалистов приходят менторить, растёт качество и охват.
- Расширяем возможности мастерских → расширенные курсы сферы STEM, более глубокие знания, увеличение возможностей для решений проблем города и бизнеса.
- Открытие серверной → возможность решать IT-проблемы города и бизнеса на своей инфраструктуре.
- …
Все пути начинаются с первого шага
ЗАВЕРШАЯ
Мы не пытаемся исправить государство. Мы хотим строить новое. Через ответственность общества.
Наш дизайн через профессиональные сообщества. С определенной компетентностью и явно определенной ответственностью взятой им добровольно.
Нужно только лишь взять эту ответственность.
Государство не изменится, пока не изменимся мы